射洪燃氣切斷閥

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燃氣切斷閥行業生產管理基礎

燃氣切斷閥行業生產管理基礎

發布日期:2019-05-20 作者: 點擊:

從廣義上講,凡是企業用來從事生產經營的場所,都稱之為現場。如廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講,企業內部直接從事基本或輔助生產過程組織的結果,是生產系統布置的具體體現,是企業實現生產經營目標的基本要素之一。

  現場管理是用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。現場管理是生產第一線的綜合管理,是生產管理的重要內容,也是生產系統合理布置的補充和深入。

 

(2)現場管理的基本內容

?、儐殖∈敵小岸ㄖ霉芾懟?,使人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔,文明生產;

?、詡憂抗ひ展芾?,優化工藝路線和工藝布局,提高工藝水平,嚴格按工藝要求組織生產,使生產處于受控狀態,保證產品質量;

?、垡隕殖∽櫓逑檔暮俠砘?、高效化為目的,不斷優化生產勞動組織,合理進行勞動分工,消除無效勞動和時間浪費,提高勞動效率;

?、芙∪饗罟嬲輪貧?、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核;

?、萁⒑屯晟乒芾肀U咸逑?,把生產、消耗、工藝、質量]財務等各項管理工作進行系統協調,有效控制投入產出,提高現場管理的運行效能;

?、薷愫冒嘧榻ㄉ韜兔裰鞴芾?,開展群眾性、經常性的合理化建議和技術革新活動,作好思想政治工作、充分調動職工的積極性和創造性,培養一支覺悟高、技術硬、紀律嚴的職工隊伍。

 

(3)現場管理的實施和方法

  現場管理工作的面廣量大,綜合性強,是個一個復雜的系統工程??瓜殖」芾砉ぷ?,要有計劃、有步驟,按“循序漸進,逐步推開”的原則來進行,一般可分為三個階段: 

 ?、僦衛碚?著重解決生產現?。骸霸?、亂、差”,物品擺放無序,安全通道不暢,紀律松弛,責任不清等問題,逐步建立起良好的生產環境和生產秩序;

 ?、謐ㄒ檔轎?使各項基礎工作和專業管理真正在生產現場得以有機結合和落實,必須作到管理重心下移,促進各專業管理的現場到位;

 ?、塾嘔岣?優化現場管理的實質是改善,改善的內容就是目標與現狀的差距。按PDCA(P-PLAN,D-DO,C-CHECK,A-ACTION)循環,在實踐中總結現場管理的經驗,使現場管理向深層發展,并不斷優化組合生產力要素,使其合理有效地運行,充分發揮企業管理的整體功能。


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